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EL BLOG DE JAIME ARIANSEN CESPEDES, DIRECTOR DEL INSTITUTO DE LOS ANDES DE LIMA - PERÚ jaimeariansen@hotmail.com

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LA GERENCIA Y LAS COMUNICACIONES

 



En la reflexología empresarial existen varios puntos por el cual hace mas eficaz y conveniente la gerencia, como por ejemplo : la competitividad, la comunicación, la capacidad, la calidad, la administración y el bienestar.

 

En este caso, hablaré de la comunicación, ya que es el punto de partida  donde toda persona se relaciona con otra, donde comienza un proyecto, donde se acuerda y concuerda algo, y demás.

 

Así como la comunicación es necesaria en la gerencia, también lo es en todo momento, en todo trabajo. Todos los gerentes deben entender y saber cuales son sus habilidades de comunicarse, y si les parece difícil proponerse a hacerlo cada vez mejor, ya que es imprescindible para él, lograrlo.

 

En sí, la comunicación no es tan fácil que digamos, a pesar de que todos nosotros podemos comunicarnos de alguna u otra manera, surgen nuevos cambios, nuevas perspectivas, que no terminamos de captarlas, o si las capamos nos demoramos mucho. Es ahí donde ocurren las fallas dentro de una gerencia u otro trabajo, ya que estos sistemas de comunicación tienden a errar, y hasta a veces trae consigo, consecuencias desastrosas.

La gerencia y la comunicación en las organizaciones, tienen que ir de la mano. Esto hará que el clima en el trabajo sea favorable para el empleador y trabajador que tiene por meta alcanzar los objetivos de la empresa con efectividad, para esto tienen que saber su perspectiva, el punto de vista de sus planes.
La función de la gerencia se trata de tomar decisiones, asignar, afrontar las crisis y saber manejar los recursos humanos, saber respetar los derechos de los trabajadores y cumplir tus responsabilidades, ya que siendo el gerente, tu debes dar el ejemplo.
En la misma organización, conviven partes diferentes: unos que piensan en la economía, producción y eficiencia de procesos; el otro en las relaciones sociales y los últimos en comunicaciones para que todo se desarrolle de manera ordenada y satisfactoria.
El último,  tiene que dotarse de su propia estructura y marcarse unos objetivos, sabiendo que la forma de comunicarse entre el personal tiene que satisfacer a cada uno de ellos y  beneficiar a la empresa. Finalmente, la comunicación debe ser un trasmisor de los valores y permitir relacionarnos en diversos elementos de la gestión.
 
www.isel.org
www.resumido.com
 
Discusión enviada por: Michele Remy Cruz

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